Kako brzo zaustaviti trilione da ne propadnu

• Gotovo sva odjeća na kraju završi na deponiji, što modnoj industriji ne daje samo težak problem otpada već i problem ugljičnog otiska.
• Dosadašnji napori na reciklaži nisu napravili mnogo problema, zbog činjenice da je većina odjevnih predmeta napravljena od mješavine tekstila koji se teško reciklira.
• Ali taj izazov je stvorio novu industriju za startupe fokusirane na recikliranje, privlačeći interesovanje kompanija kao što su Levi's, Adidas i Zara.

Modna industrija ima veoma poznat problem otpada.

Skoro sva (otprilike 97%) odeće na kraju završi na deponiji, prema McKinseyju, i ne treba mnogo dugo da životni ciklus najnovije odeće dođe do kraja: 60% proizvedene odeće stigne na deponiju u roku od 12 godina mjeseci od datuma proizvodnje.

U posljednje dvije decenije taj trend u proizvodnji odjeće se enormno ubrzao usponom brze mode, multinacionalne proizvodnje i uvođenjem jeftinijih plastičnih vlakana.

Modna industrija vrijedna više biliona dolara doprinosi značajnim emisijama stakleničkih plinova, između 8% i 10%ukupne globalne emisije, prema podacima Ujedinjenih naroda.To je više od svih međunarodnih letova i pomorskog transporta zajedno.I kako druge industrije napreduju u rješenjima za smanjenje ugljika, predviđa se da će ugljični otisak mode rasti – predviđa se da će činiti preko 25% svjetskog globalnog budžeta za ugljik do 2050. godine.

Industrija odjeće želi da bude shvaćena ozbiljno kada je u pitanju reciklaža, ali čak ni najjednostavnija rješenja nisu uspjela.Prema stručnjacima za održivost, čak 80% Goodwill odjeće odlazi u Afriku jer američko tržište rabljene robe ne može apsorbirati zalihe.Čak i lokalne kante za odlaganje šalju odjeću u Afriku zbog složenosti domaćeg lanca snabdijevanja i prelijevanja.

Do sada, preinaka stare odjeće u novu odjeću jedva da je napravila trag u industriji.Trenutno se manje od 1% tekstila proizvedenog za odjeću reciklira u novu odjeću, što dolazi po cijeni od 100 milijardi dolara godišnje u mogućnosti prihoda, premaMcKinsey održivost

Jedan veliki problem je miješanje tekstila koji je sada uobičajen u proizvodnom procesu.Sa većinom tekstila u modnoj industrijiblended, teže je reciklirati jedno vlakno bez oštećenja drugog.Tipičan džemper može sadržavati više različitih vrsta vlakana uključujući mješavinu pamuka, kašmira, akrila, najlona i spandeksa.Nijedno od vlakana ne može se reciklirati u istom cevovodu, kao što je to ekonomično učinjeno u metalnoj industriji.

“Morali biste odvojiti pet intimno pomiješanih vlakana i poslati ih u pet različitih scenarija recikliranja kako biste povratili većinu džempera”, rekao je Paul Dillinger, šef globalne inovacije proizvoda uLevi Strauss & Co.

Izazov recikliranja odjeće potiče startupe

Složenost problema modnog recikliranja stoji iza novih poslovnih modela koji su se pojavili u kompanijama, uključujući Evrnu, Renewcell, Spinnova i SuperCircle, i nekih velikih novih komercijalnih operacija.

Spinnova se ove godine udružila s najvećom svjetskom kompanijom za celulozu i papir, Suzano, kako bi pretvorila drvo i otpad u reciklirana tekstilna vlakna.

"Povećanje stope recikliranja tekstila u tekstil je u središtu problema", rekla je glasnogovornica Spinnove.“Postoji vrlo mali ekonomski poticaj za prikupljanje, sortiranje, usitnjavanje i baliranje tekstilnog otpada, što su prvi koraci u krugu reciklaže”, rekla je ona.

Tekstilni otpad je, po nekim mjerama, veći problem od plastičnog otpada, a ima i sličan problem.

„To je zaista jeftin proizvod u kojem izlaz nema značajno visoku vrijednost i trošak identifikacije, sortiranja, agregiranja i prikupljanja predmeta je mnogo veći od onoga što možete dobiti od stvarnog recikliranog proizvoda“, kaže Chloe Songer, izvršni direktor SuperCirclea

koja potrošačima i brendovima nudi mogućnost slanja raznih gotovih proizvoda u svoja skladišta za sortiranje i recikliranje - i kredit za kupovinu artikala od brenda recikliranih patika Thousand Fell koji vodi njegov izvršni direktor.

„Uticaj nažalost košta novac, a važno je pronalaženje kako da to učini da ima smisla za poslovanje“, rekao je Songer.